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第六十九章 撤離

李林收到高城準備撤離,繼續的話他是能狙掉幾個,可這樣一來他承擔的風險就會很大,甚至有被擊斃的風險,想到這裡李林決定撤離,對抗才剛剛開始,現在冒險不值得。

邊撤離邊用攜帶的手榴彈佈置詭雷,不管有用沒用,佈置上再說,萬一能報銷幾個呢?

能消耗敵人有生力量,為什麼要拒絕?

李林順著沖溝向己方迅速轉移,消失在黑夜裡。

六連二排長接到命令迅速出發,從山頂沖溝開始搜尋,每個班分為三個戰鬥小組,組與組呈倒三角隊形,班與班組成品字隊形。

全排橫寬一百米左右向下推動,這樣做的好處既能有效防止敵人突襲,又能地毯式搜尋,他接到的是死命令,救出被困人員,不惜代價擊斃敵方狙擊手。

連長的意思很明白,不計傷亡只為完成任務,敵人的狙擊手徹底惹怒了連長,對抗才開始就陷入被動,還是信心滿滿,兵力兵器佔盡優勢的情況下,這是赤裸裸的打臉。

據說對方還是列兵,雖然很優秀的樣子,I可訓練是訓練打仗是打仗,被列兵逼到這種局面,哪怕被擊斃也雖死猶榮了。

排長承擔的風險不小,如果敵方狙擊手從他手裡順利逃脫,那他無法對指揮員交代,更無法對全體指戰員交代。

“各班組注意,提高警惕,看見敵人不必猶豫開槍射擊”

想到這裡排長傳出命令,命令斬釘截鐵不容置疑。

“是”

四班長用接龍的方式把排長命令迅速傳遞下去,同一時間成才緊緊盯著前方位置,他在找機會,明顯還沒放棄擊斃李林的想法。

這麼長時間他一直憋著一口氣,可惜通聯方式被人監控,李林已經接到高城通報撤離戰場了。

最後二排和一排兩個班勝利回合,當然他們也付出三人退出的代價,欲哭無淚,士氣遭到沉重打擊。

“憋屈,真踏馬憋屈,當兵這麼多年,各種演練對抗參加不少,從來沒有這麼憋屈過,敵人太卑鄙了,根本不和我們短兵相接,我們哪怕天大的本事也施展不出來”

二班長回合後滿腹牢騷,現在他徹底理解一班長的想法了,被一名列兵壓著打,關鍵時敵人的毛都沒看見一根。

“是啊,我考慮的是對方為什麼果斷撤離了?這事情處處透著詭異,我不信有人能未卜先知”

一班長了解到情況後,怨憤的心情已經得到很大緩解,過去的事情已經過去了,他是個肯思考,喜歡動腦子的人,本來二班長的決斷是沒問題的,二排長的排兵佈陣也沒問題。

很可能二排長到來之前敵人已經撤離,可關鍵點就在這裡,撤離的時候還設定了詭雷,說明敵人撤離的很從容,一點不慌亂。

難道我方電臺的頻率洩露了?想了想一班長又搖搖頭,密碼本是對抗開始後團指揮所通訊參謀親自送過來的,不可能洩露。

可是問題出在哪裡呢?想不明白!!!

“一班長考慮的有道理,如果資訊洩露唯一的可能是敵方狙擊手聽到二班長這邊說的話了,可是這怎麼可能呢?”

二排長也百思不得其解,二班和成才嚴密監控,如果這樣還能被李林靠近並聽到他們商量結果,簡直顛覆常規。

“損了,幾個聰明人,這裡不是思考這些的時候,馬上歸建報告連長,指揮員會有正確判斷的”

二班長也想不明白,可他知道不明白的告訴指揮員就好,他們討論的再多都沒用,特別是這個地方討論真的合適嗎?

“撤”

二班長說的有道理,他們回去把自己的觀點上報連長,讓他去判斷吧!

二排長下命令回撤,看著垂頭喪氣的戰士們無奈的搖搖頭,士氣低落,看來回去後七連指導員有的忙了。

天亮後首要做的是提振士氣,被一個人壓著打,士氣不受影響才怪,回去有的忙活咯。

資訊化保障分隊指揮所

李林撤回後迅速到指揮所彙報戰果,雖然沒達成預期目的,至少開局第一回合勝利了。

。。。。。。

“連長詳細經過就是這樣的,至於撤離的時候設定的詭雷有沒有起到作用,無從得知了”

“戰果輝煌,碩果累累,詭雷沒起到作用也沒關係,吃點東西抓緊時間休息,對抗還沒結束呢”

高城心情從來沒像現在這麼好過,以前帶領七連連戰連捷,可七連實力吧擺在那裡,當之無愧的尖刀,哪怕贏了也沒有成就感。

不像現在,處於絕對劣勢情況下第一回合贏的漂亮,戰損比至少10:0,己方零傷亡。

“史今,李林的單兵作戰能力也不弱啊,這次算是初次亮相,我真被驚豔到了”

“連長,說句實話,我感覺李林天生為部隊而生的,入伍時間不長,可對部隊絲毫不弱於我,甚至還超出不少,這也是我奇怪的地方,哪怕他是烈士子女,可畢竟沒在部隊大院呆過,矛盾,對就是矛盾”

說起這個史今始終想不明白,要知道對部隊的熟悉和理解必須要用時間去感受才行,可李林似乎顛覆了這一常規。

平時的為人處世,行為準則和部隊的習慣很契合,比大多數老兵都要老辣。

“我的三班長,咱能不考慮那些不?有些人天生就是吃這碗飯的,這樣的例子很多,我們言歸正傳分析分析加強連下一步可能的動作才現在應該做的,至於李林,他的背景身份履歷都沒問題,對我們戰鬥力提升幫助很大,這就得了,想那些有必要嗎?”

高城看史今的老毛病又犯了,趕緊打斷史今的思路,這位他最喜歡也最優秀的班長有一個優點當然有的時候也是缺點。

那就是會把他班裡的戰士每個人都分析透徹,說這是優點那是因為這樣有利於帶兵,可以根據性格特點,成長背景調整管理方法,切中要害迅速成長。

說缺點是因為他的執著,想把每個人都搞明白,這是不可能的,人心是最難把控的,是不可琢磨的,大致瞭解就可以,深入瞭解?可能性不大。

如果史今是個幹部,那絕對是個優秀的指導員。

史今啞然一下,現在確實不是研究這些的時候,隨後走到高城身邊看高城地圖作業。

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