第514章 一年的成績
隨著各部門加班加點的幹活，終於是將過去一年的經營報告給編制了出來。
陳元慶經歷過資料時代，自然很清楚資料的重要性。
未來的各家企業，在做出決策的時候，必然是得要有資料作為支援。
不會再是出現一拍腦袋就進行決策，完全就是想當然。
成與不成，屬於靠運氣。
在各項資料上面，陳元慶是極其的重視。
各種報告上面，自然就有體現，必須得要有資料，別給搞想怎麼寫就怎麼寫。
當寫小報新聞呢？
不講究事實，全靠編。
“在去年，我們完成了6家旗艦店的設立，旗艦店已經覆蓋了全國主要的經濟城市。”趙法海表情嚴肅，但眉眼得帶著一絲的自得。
省城、直轄市以及副省級城市，全部都是投資興建了旗艦店。
其他的超市門店，只需要找一個大門面，經過裝修之後就能夠開業。
但旗艦店卻是不同。
一般都是自建樓，營業面積超大，並且有地面和地下停車場。
持有超市的購物小票，就能夠免費停車。
如果沒有的話，那麼當然就得要交停車費。
陳元慶：“現在旗艦店的單店營收是多少？”
“最高的是申城，單店年營收超過12億元。最低的是薩拉，單店年營收只有0.9億元。”
此時的高原鐵路還並沒有開通，想要將貨物給送上高原，並不是一件容易的事情。
福樂物流的車隊上高原的司機，全部都是退役的汽車兵。
在工資上面，肯定是開得相當高的。
陳元慶翻看著報告，用紅筆在上面是畫圈。
趙法海見陳元慶沒有其他問的，繼續道：“除去旗艦店之外，福樂超市現在有門店408家。”
“福樂便利店門店數量5120家。”
便利店的擴張是最為快速的。
新增便利店更多的是加盟店，加盟店從福樂零售這邊拿貨。
福樂零售免費的給加盟店配置店鋪商品管理系統。
軟體不要錢，但是硬體卻是要錢的。
“尚好佳超市的門店數量達到了729家。”
趙法海：“整個福樂零售的營收達到4790億，淨利潤303.9億。”
現在零售的利潤率真的挺高的，陳元慶都覺得有點太高。
以後利潤率肯定會降，但得要等到市場進行充分競爭之後，企業利潤自然就是會被壓縮。
無法把控成本的企業，利潤就會不足，甚至出現虧本的情況。
自然就是會被市場淘汰出局。
“現在我們的供應廠商總共有7890家，其中有四百多家廠商的產品在全國範圍內的超市都有售賣。”
供應廠商這麼多，如何是進行一個有效的管理也是一件比較有難度的事情。
對於這些廠商來講，產品進入到福樂零售的銷售渠道當中，意味著很多的事情。
銷售這塊不用愁了，只需要搞好生產就行。
找銀行去貸款，都會變得容易起來。
當然了，福樂零售這邊對於產品質量這塊也是嚴格要求。
陳元慶：“今年福樂零售這邊的重點是什麼？”
“今年的重點，我們放在便利店的發展上面，不僅僅是城市，還要往農村進行發展。”
在便利店業務這塊，福樂零售主要的就是作為批發商。
現在福樂零售已經將倉庫給佈置到縣一級了。
而且，福樂零售不僅僅是向福樂便利店進行供貨，如果其他小店想要來拿貨，也是可以的。
光是靠著商品批發業務，就能夠賺上不少錢。
想一想，如果社會上的商品銷售，有一半都是經過福樂零售……
即使福樂零售只賺錢很低的利潤，積少成多的情況下，也將會是一大筆的錢。
現在唯一的問題，就是這個體系太龐大了。
龐大在一定程度上面來講就意味著臃腫，也意味著管理難度和管理成本的直線上升。
最終是出現了虧損！
當然了，福樂零售也是做了一些事情的，比如說便利店業務採用加盟模式。
很多的風險實際上是轉移了出去。
像是現在福樂零售搞的這些，也就現在能搞，再是過幾年就根本搞不了。
市場已經被別人給佔了。
現在陳元慶有一種什麼感覺？
大勢已成！
陳元慶很清楚，接下來十幾年時間，是實體零售行業的黃金時代。
社會零售總額將會逐年的增長，福樂零售根本就不需要做太多事情，就能夠享受到這個紅利。
當然了，吃下這紅利，也是陳元慶本身所打算的。
等到電商時代，福樂零售的優勢也將會無比的巨大，直接是轉型就行。
本身，現在福樂零售很多的佈局，都是未來的電商佈局。
等到福樂零售彙報外之後，張鵬開始彙報福樂地產的情況。
福樂地產除了專注於福樂廣場的建設之外，針對商品房小區的開發也是不少。
現在的各家國內地產公司，開發的小區更多屬於解決有沒有住房的問題，對於居住品質之類的，根本就不太考慮。
福樂地產也是在積極打造地產品牌，像是福樂華府、福樂豪庭、福樂欣城、福樂花園。
福樂華府是絕對的高階小區，價格昂貴，不是工薪階層能夠買得起的。
福樂豪庭代表著輕奢，主要針對城市中上層群體，所謂的金領人群。
福樂欣城是規模超級大的，裡面有各種配套，像是醫院、學校、街區等。
至於說福樂花園，就是針對工薪階層的小區，小區內配套設施、物業水平這些會差點，但勝在便宜啊！
還有很重要的一點，小區在質量上面肯定不會有問題的，在同類小區當中肯定是最為好的。
綠化率、容積率、樓間距、樓層高度什麼的，也都是嚴格國家標準來的。
“去年福樂地產實現了銷售收入171億元，淨利潤22.23億元。”
福樂地產的很多專案展開，都是依靠於北辰集團財務公司的資金支援。
因為地產專案想要從銀行貸款，並不那麼的容易。
找各種關係什麼的，邊際成本是挺高的。
當然了，從財務公司獲取資金，肯定是要利息的，和銀行的貸款利息是一樣的。
地產業務這塊還沒有到大發力的時間段！
九十年代還並不是劇烈城市化時期，農村人口也還沒有大規模的流向城市。
更還沒有出現農村壯勞力消失的情形。
“現在福樂地產在國內，是第一的吧？”
“就銷售而言，是這樣。”
現在國內的房地產公司在實力上面來講普遍的偏弱。
沒有看錯，就是很弱！
比如說某家上市房地產公司，年營收才是不到兩個億！
上市公司按照道理來講，在行業當中應該處於中上部，是較為優秀的。
可以想見福樂地產年銷售額達到171億到底是一個什麼樣的概念。
陳元慶對於房地產第一不第一的，說在意也在意，說不在意也不在意。
不在意的原因，是陳元慶一直都沒有將房地產行業當做自己的核心產業。
在意的原因，是因為陳元慶想要在房地產行業裡面賺錢。
福樂地產在未來肯定是要上市的，甚至可能會選擇一個合適的時間段將股票全部清空……
比如說2018年就相當的不錯。
這樣子好像是有點太惡劣了。
伺機進行一些減持就行。
而且，房地產行業雖然下行，但並不會消失，只要穩健經營的話，暴雷是不會的，還能盈利。
接下來就是北辰工業。
北辰工業進行了一番拆分，拆成了北辰汽車、北辰摩托、北辰重卡、北辰工程機械以及北辰工業機器人，還有北辰機床。
華辰半導體就不用多說了，現在直接歸屬於北辰集團。
對了，還有一家公司叫做北辰動力，專門負責研發發動機和變速箱。
成立上這麼多公司，會增加一些管理成本，但是也有好處。
就是某一塊出現了問題，不會傳導到另外的地方。
在物理上面是隔開的。
比如說北辰機床發展得不理想，常年是虧損。
那北辰汽車是不會受影響。
大不了就北辰機床破產，受影響的是北辰工業。
另外還有一點好處，各自發展的話，能夠更好發揮主觀能動性。
以前在一口鍋裡面吃飯，好壞都有口吃的。
這現在分開過了，想要吃飽飯，而且要吃飽，肯定就得要靠自己的努力。
就像是人一樣，在家的時候，有父母照顧著，什麼都不用幹。
在外面就不行啊，誰照顧你？
只能自己照顧自己，一下子就成長了。
“北辰汽車去年總共生產銷售了53.8萬輛，其中出口5萬輛，總營收430.4億元。”
汽車工業被譽為工業皇冠上的明珠！
在全球範圍內，能夠生產汽車的國家並不多。
在汽車出口上面，北辰汽車是國內唯一一家，其他車企根本比不上。
也是因此，北辰汽車是受到了相當高的關注。
經常的有領導到公司進行視察。
“北辰摩托去年總共生產銷售了850萬輛摩托車，其中出口392萬輛，總營收391億元。”
摩托車還真的沒有汽車安逸，別看生產量這麼大，但營收不夠啊！
當然了，這也是沒有辦法的事情。
“北辰重卡去年總共生產銷售了4萬輛，出口了1631輛，總營收141億。”
“北辰工機生產銷售8761輛各型別工程機械，沒有出口，總營收22.78億。”
北辰重卡和北辰工機現在都是不缺市場的，生產出來就是馬上能夠銷售出去。
重卡和工程機械的銷售是在一個店，都給建在省城的郊區位置。
重卡就不用說了，確定買就直接自己開走就好。
工程機械的話，可以用拖板車運到指定的地方。
在去年，為了擴大銷售，北辰工業聯合銀行一起是推出了購車貸款。
不少的卡車司機，都是貸款購車的。
卡車是生產工具。
現在市場上對運力的需求很大，只要有車，根本就不用擔心賺不到錢的事情。
二十年後，再是購買卡車跑運輸的話，就是得要注意了。
周姝婷坐姿筆直，在本子上寫著東西，不由是看了眼項娜。
她自然是清楚，陳元慶對於北辰工業這些公司的看重。
陳元慶有跟她有聊過，北辰汽車在未來的目標是年產銷千萬。
未來華國汽車市場一年銷售量在3000萬輛以上，全球市場年銷售量將會達到9000萬輛。
即使這樣子的規模，北辰汽車想要能夠實現年產銷千萬輛，也並不是一件容易的事情。
反正需要做上很多事情才行。
陳元慶：“在過去的一年當中，整個集團在各項業務上面都發展得相當好，這是一件可喜可賀的事情。”
“在遇到困難的時候，我們要看到成績。在取得成績的時候，我們要看到問題。”
陳元慶目光看向吳輝：“吳輝，你來說一下吧！”
大家聽到陳元慶點名的時候，都是不由身形的一震。
如果要列一個最不受歡迎榜單，那麼吳輝必然是榜上有名的。
甚至有的人對其是恨得咬牙切齒。
吳輝：“前段時間，我們接到了舉報，說福樂零售東北公司的採購部門有問題。我帶隊前往東北進行了調查，發現當地公司採購部門在採購的時候，進行以次充好，接受廠商的宴請和送禮。”
宴請是絕對不行的。
請客吃飯是可以，去街邊小店吃個飯，幾十塊百把塊錢這很正常。
可要去大酒店，吃幾百上千塊錢，那就是算接受宴請。
禮物的話，像是端午粽子和中秋月餅，這屬於正常的往來。
但收菸酒什麼的，就不行。
陳元慶：“這個事情，說大不大，看起來好像就是一件小事，沒有什麼值得關注的，該是怎麼處理，就怎麼進行處理。”
“但是，商品質量無小事。”
“這說明我們在監管環節，還是有疏漏。”
“各家公司在接下來，得要進行自糾自查。堅決的打掉在公司內部的蛀蟲。維護好公司現在積極向上的工作氛圍，不能讓這些垃圾臭了我們美好的環境。”
機器用久了，需要進行維護和保養。
公司也是一樣的。
運轉久了之後，很自然的會產生一些垃圾之類的。
這得要時不時的進行一番清理。
除了清理之後，也得要在管理上面進行調整，發展方向上面也是得要進行不斷的修正。
不可能說，弄好了一樣東西，就是能夠管上一百年不變。
這不現實。