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第368章 補上短板

另外還有一件事情,關於社保。

在1985年的時候,第一次明確提出了“社會保障”概念。

去年(1991年)釋出了《關於企業職工養老保險制度改革的決定》。

其中就規定了,城鎮私營企業職工和個體勞動者,也要逐步建立養老保險制度。

這個決定釋出之後,陳元慶就積極的找市裡和省裡。

現在陳元慶旗下的員工,都是年輕,還沒到考慮養老的年齡。

可雖然還沒有到年齡,但想得長遠的人,或多或少的有著些擔心。

給大家交了社保,自然就是打消大家在這方面的顧慮。

必須得要說上一點,退休了之後有社保和沒有社保,生活真的完全兩個樣子。

陳元慶看過太多,沒有社保的老人被兒女嫌棄的。

有社保的老人,家庭一般都比較的和睦。

“既然是能夠交社保了,那就把這個給交起來。這樣也是讓公司上下的職工,都是能夠心安。”

“以前的時候,總是擔心我們這是私營企業,未來老了沒有保障。現在,不用擔心了。”

會議室當中,大家臉上都不由的會心一笑。

養老的問題,他們自然是不用擔心的。

在座的,一年下來的收入可是不少。

具體收入多少,就不說了。

北辰工業並未規定不允許員工之間相互討論工資收入。

但是,每人的工資收入,都還是透明的。

整個收入構成,都是明確寫在了職工手冊上面。

但是,一般來講,收入高的人,一般還是不會對外透露自己的收入。

太招人嫉恨了。

畢竟獎金、技術分紅以及年終獎,一般都是很不少。

這也是拉開差距的主要因素。

“繳納社保的話,是公司和個人都要繳納一部分。每個月在職工的工資裡面進行扣款,這點要和職工做好解釋工作。”

項娜:“老闆,這繳納社保的話,總是得要有一個繳納基數吧,這個怎麼來算?”

“就基本工資+績效工資+職務津貼+職級津貼+工齡工資作為繳納基數。”

這些是每個月大部分人的工資構成。

基本工資是不同崗位,有著不小的差異。

績效工資是基本工資的兩倍,能夠拿到多少,還得要看每月的績效分數。

接下來,北辰工業在用工成本上,將會又上升不少。

陳元慶現在是明白了,為什麼在很長一段時間,如果不是強制的交社保,很多公司是不給交。

國內的企業,大規模給職工繳納社保,還是到零幾年的時候。

之前的這十幾年時間,私營企業大多是能不交就不交的。

“我們不僅僅要起到帶頭的作用,還得要求供應商企業也是得要繳納社保。”

“給他們說清楚,只有自己的員工好了,企業才是能夠發展得好。可以對不起任何人,唯獨不能夠對不起自己的員工。”

陳元慶:“如果那家不交的話,就換人。”

項娜張了張嘴,然後是閉上。

老闆現在是愈發的強勢了。

以前的時候,北辰工業還要哄著供應商,千叮嚀萬囑咐,讓他們要重視技術……

現在呢?

不合北辰工業的意,不走同一條路的,就直接想著換人了。

越來越強勢,也是很正常的事情,現在已經不是北辰工業求著別人的時候。

現在是別人求著北辰工業下訂單!

北辰工業的訂單好啊!

訂單量量大還穩定,而且在價格上面也是相當不錯,有錢賺。

雖然各種要求什麼的也是多。

比如說在技術研發上面,必須得要有什麼樣的投入。

而且在質量上,要求也是嚴格得很。

當然了,陳元慶有如此的要求,也是希望供應商企業能夠好好的發展。

這幾年,倒是還真的出現了一些小而精的企業。

就專注的做一樣東西。

能夠安心的專注做一件事情,是需要有好的外部環境的。

北辰工業給了這樣的環境。

只要將東西做好,北辰工業就給訂單,而且北辰工業還不會去過分壓價,讓供應商企業也能夠有著不錯的利潤。

“生產採購部門得要在這塊做好監督。如果發現那家供應商和我們不是一條心的,就堅決的從我們的供應鏈裡面踢出去。”

在北辰工業,能夠進行對外採購的部門有兩個。

行政綜合部負責的食堂採購和辦公採購。

食堂採購是直接將單子給到福樂超市,福樂超市直接送貨過來,每個月找北辰工業財務部進行一次結算。

辦公採購只是辦公用品這類的。

生產採購部隸負責生產相關的採購工作,包括零部件採購和生產裝置的採購。

由北辰工業副總馬中和領導。

馬中和還負責生產部。

在北辰工業,馬中和算是三號人物。

大家心裡面公認的三號。

實際上陳元慶倒是沒有太注意這個排序,在他心裡面研發部門肯定是最重要的。

馬中和:“老闆放心,我們的供應商都是值得信任的。”

陳元慶:“是否值得信任,不是嘴上說什麼,而是看其具體做什麼。對於那些將資金大量投入到技術上的企業,我們得要有扶持傾斜。”

“這類企業,才是能夠和我們一起走下去的企業。”

供應商企業的技術實力強,也是能夠讓北辰工業的產品更加好。

這點都是相輔相成的。

會議開完之後,陳元慶叫住項娜。

“養老的問題解決了,那麼另外一個問題就得要提上議程。關於醫療保險這塊。”

現在國內的醫療保險有勞保醫療、公費醫療、農村合作醫療。

都是出現了問題。

具體的問題,就先不說了,反正就是難以為繼,到了必須得要進行改的地步。

但是到底怎麼改?

大多數的時候,人們都能看到問題,也知道必須得要做出改變。

但到底怎麼來改,卻是不知道。

現在就處於一個探索的階段,在不斷實踐當中去總結經驗,最終找出一條路來。

這是什麼?

這是科學!

項娜:“醫療保險?大家都是去北辰醫院看病,用不著這個吧?”

“北辰醫院只是對職工看病收取成本價。”

這裡的成本價,是指藥品和醫療器械。

其餘的費用,該是怎麼的收,就怎麼的收。

比如說醫生的診費。

北辰醫院的掛號費,是交給醫院的。

診費是醫生和醫院進行分成的,醫生八成,醫院兩成。

北辰醫院對各種費用分得很細,醫生幹得越多,醫療技術越好就能夠有越高的收入。

也因為此,北辰醫院是從其他醫院薅來了大量的優秀醫護人才。

沒辦法,北辰醫院給得太多了。

醫護賺得多,北辰醫院自然是賺得更多,不然也是沒辦法說出錢建醫學院。

“這光是解決了職工看病問題,沒有解決職工家屬看病的問題。”

“而且,北辰醫院依舊是要收費的。小病什麼的還好,大家都能承受。如果是大病,根本就承受不起。”

項娜懶得費腦子去猜陳元慶想要做什麼:“那老闆你是想?”

“我準備成立一家保險公司。專門來做職工和家屬的醫療保險。讓大家小病能醫,大病敢治。”

至於生死,全看天意!

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