第127章 肩負責任
我和冬哥郵件聯絡的第八年、第九年、第十年，我依然是我。而冬哥在洛不斷的幫助下，其東方龍服裝貿易公司已經從微小企業轉型為中型規模服裝貿易有限公司。僅僅又只是三年的發展，發展速度可見一般。
其公司內部已經設立了董事會、監事會、市場部、人事部、財務部、配送部、業務部、運營部、策劃部等眾多部分，擁有佔地面的500平方米的寫字樓辦公環境和2000平方米的服裝生產工廠。其服裝訂單既有品牌高檔次的的oem合作訂單，也有平價的低端oem產品和自有品牌自產自銷服裝產品以及線下分佈全國13省的服裝銷售門店，註冊資金實際繳納數額為500萬元。
冬哥，ceo辦公室內正在看著手中的服裝貿易行業報刊。
“咚！咚！咚！”敲門聲響了三下。
“進！”冬哥
進來的是財務部的總監：“木總，這些是這個月的財務報表，請您過目。”
“好的，把檔案放桌子上就可以了！“冬哥說。
財務總監剛剛從辦公室出去，又陸續進來了人事部總監、市場部總監、業務部總監、運營部總監、策劃部總監，他們都自覺的把檔案放在冬哥的檔案桌上就走了。
冬哥抬頭看了看辦公室內沒有別人，就剩下自己了，這才站起身來微笑的看了看桌子上剛送進來的那些檔案。冬哥一邊望著桌子上的檔案，一邊活動著身體，冬哥說：“哎呀，今天又是個加班的日子。坐久了不舒服，我得出去活動活動！”
“去工廠看看吧！工廠裡安全第一，什麼都比不上職工的安全重要”話剛落，冬哥便只帶了一個迷你電話就出去了。
為什麼要帶一個迷你電話？迷你電話相對於現代化的智慧手機來說小了很多，就如同一張名片那麼大，沒有什麼高階的功能，只有一個黑白的液晶螢幕能容得八位的電話號碼，也就是說這個迷你電話只能用於接打電話僅此而已。平時冬哥不喜歡電子裝置，所以出去經常是連電話都不想帶，這不是考慮為了有什麼緊急情況或者業務上的問題才不可以帶了一個迷你電話。
冬哥走出辦公室來到工廠，在工廠的辦公室找了一個工廠的主管跟隨者一起在工廠裡巡視安全問題。先是去了車間，看了工人們生產中的安全狀況，確定沒有問題這才又在場內和場外檢視。隨後又去了工廠的倉庫、廚房、然後是工廠管理人員的辦公室。
巡查完後，冬哥召集所有的工廠管理層簡單的開了一個會。開會中冬哥問了在座的所有工廠管理層人員，提出了三個重要問題。第一個問題：“為什麼倉庫和車間以及員工宿舍的滅火器材已經落了很厚的一層灰，而且分佈不均勻？”第二個問題：“為什麼沒有向員工提供飲料和休息區？”第三個問題：“為什麼生產過程中扔的廢料隨地都是？”
先回答第一個問題吧！
沒有人回答，廠長只好自己帶頭回答。廠長說：“滅火器在工廠裡放著，每天落一些灰塵那是肯定的，但是滅火器材每天都有人去檢查，至於分佈不均勻是因為有的地方比較重要就多放了一些，有的地方那個不太重要就小放了一些。”廠長解釋完後，其他人就跟著說：“對對對！情況是這樣的。”
冬哥說：“好的，情況我知道了，接著說說下一個問題吧！最後再討論需要整改和注意的問題。”
廠長又回答了第二個問題，廠長說：“沒有設立員工休息區和給員工提供飲料以及工作點心，原因在於當前的情況還沒有想到這麼問題，沒有考慮到。因為當前情況，員工都會帶有杯子，渴了會去廚房開啟水，累了會在忙完後原地小休一下，所以沒有考慮到這個問題。”
冬哥：“好，那麼大家回答一下最後一個問題吧！”
廠長：“至於工作中廢料隨地亂扔這個問題，都是一個組一個組工作完一批，扔完統一打掃的。”
冬哥：“好，問題都回答完了吧？下面我說一下需要整改的地方。首先是滅火器材這個問題，要經常檢查經常擦，放在能見處，需要的地方。就算是不需要的地方也要均勻分配，又備無患。因為，咱們做的是服裝，都是紡織材料，一個不小心就會點燃。另外，明確禁止抽菸。進入工廠範圍，無論是廠內還是廠外都不許抽菸。除了消防器材還要配備水桶，應急蓄水池，水車等。這些後面會安排人去採購配備，但是如何管理運用讓其發揮最大作用，還需要各位多操勞一下啊！”
“是是是！”眾人同聲答是。
“另外咱們說一下另外一個問題啊，第二個問題。關於休息區設立與福利問題，員工的身體健康狀況關係到公司能不能正常按時按量均勻完成任務。所以，我們要明確員工的工作時間和休息時間以及工作中的餐點和飲品問題。保證員工每個人都處於健康的狀態來開心的工作，所以下一步輪流換組工作制度。一批訂單可以由兩個組輪流完成，先工作的組連續工作約兩小時可以去休息半個小時，休息一下恢復體力或者補充能量消耗，比如喝杯飲料，吃點小食品。我們提倡健康工作，開心工作，創造一個良好的公司文化。各位能理解嗎？”
眾人又是同聲回答：“能！”
“第三個問題，工作廢料亂扔問題。工作廢料不能夠在工作中隨意亂扔，要管理起來！舉手就能解決的事情，準備一個活動的廢料小車，隨手扔進去！一方面工作環境乾淨，一方面也預防了火災的發生。大家明白了嗎？”
眾人同聲回答：“明白！”
冬哥：“好了，既然大家都能理解能明白，從明天開始安排下去。需要的工具及物資會陸續到位，認真負責加油幹！把安全放在第一位！安全是公司的重中之重，就算是今天不生產，也要安全問題給我解決了。散會！”
剛剛開完會，冬哥就又負責起監督執行的巡查工作。只見各主管組長立即就回到自己管理的位置，立刻就把剛剛冬哥在回憶中提出的問題宣讀下去，員工們紛紛動身忙碌起來，不一會功夫就得到了大大的改善。